Parcours de codéveloppement professionnel 2023
Au cœur de l'intelligence collective
Formation créée le 12/01/2023. Dernière mise à jour le 31/01/2023.Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
6 heuresAccessibilité
OuiParcours de codéveloppement professionnel 2023
Au cœur de l'intelligence collective
Qu’est-ce que le codéveloppement (CODEV) professionnel ? Le codéveloppement professionnel est un processus collaboratif qui utilise l’intelligence collective pour activer la résolution de problèmes tout en développant des compétences. À la base de cette méthode, on retrouve les caractéristiques suivantes : L’apprentissage par l’action: cette méthodologie est basée sur le concept de formation action, postulant que l’action précède le savoir et que le participant doit être un « coproducteur de savoir » Le résultat concret : que ce soit en termes de plan d’actions dans des situations problématiques que d’acquis de formation Le travail en groupe : le codéveloppement vise à générer des interactions entre des individus dans des groupes de 5 à 10 personnes La pratique professionnelle: les participants s’appuient sur leurs expériences, leurs connaissances, leurs compétences professionnelles. Quels sont les bénéfices du codéveloppement ? Le codéveloppement permet non seulement le développement des individus (notamment par l’acquisition ou le développement de compétences, la prise de recul sur des situations complexes ou l’amélioration de son leadership), mais également de l’organisation (en accentuant les mécanismes de communication et de coopération, en contribuant à la réussite de projets d’envergure ou encore en stimulant les approches pluridisciplinaires sur des problématiques). Ce parcours de 4 séances de CODEV, a pour objectifs de vous permettre d'expérimenter un fonctionnement en intelligence collective, - Reconnaître et partager ces difficultés pour les dépasser - Prendre du recul et adopter un état d'esprit ouvert et constructif pour résoudre des situations complexes - Bénéficier de l'apport du groupe pour identifier des pistes innovantes et créatives - Retrouver son pouvoir d'action et de décision - Partager des pratiques, continuer à apprendre et se développer ensemble Nous vous proposons 4 parcours au choix adressé selon votre activité : - A- parcours plus spécifiquement adressé aux directions, responsables RH ou formation, - B- parcours plus spécifiquement adressé aux professions indépendantes, artisans, commerçants, - C- parcours plus spécifiquement adressé aux managers, chefs d'équipe, toutes personnes en responsabilité de plusieurs collaborateurs - D- parcours plus spécifiquement adressé aux professionnels de l'accompagnement, formateurs, coachs... Vous pouvez vous préinscrire en sélectionnant le parcours de votre choix ou nous contacter pour un complément d'informations. contact@hoform.fr Parcours A - vendredi de 9h à11h : 24/02/23 - 24/03/23 - 21/04/23 -12/05/23 Parcours B - vendredi de 14h à 16h : 24/02/23 - 24/03/23 - 21/04/23 -12/05/23 Parcours C - lundi de 14h à 16h : 6/03/23 - 3/04/23 - 08/05/23 - 05/06/23 Parcours D - A définir
Objectifs de la formation
- Analyser une situation complexe à partir du processus de codéveloppement professionnel
- Formuler une demande claire, pour bénéficier de l'aide du groupe
- Questionner, suggérer de manière créative
- Définir un plan d'action
Profil des bénéficiaires
- Directions, responsables RH ou formation, Professions indépendantes, artisans, commerçants, Managers, chefs d'équipe, toutes personnes en responsabilité de plusieurs collaborateurs Professionnels de l'accompagnement, formateurs, coachs...
- Profil A : Avoir une expérience dans une fonction de management ou d'animation d'équipe
- Profil B et C et D : aucun prérequis
Contenu de la formation
Séquence 1 : découverte des besoins de chacun
- Présentation des sujets
- Choix du sujet à traiter en collectif
Séquence 2 : exploration de la problématique et clarification du besoin
- Explicitation du sujet
- Questionnement pour comprendre
- Reformulation de la problématique et formulation du besoin
Séquence 3 : projection vers l'action
- Rédaction du plan d'action
- Apprentissages, résonances et projections
Séquence 4 : Pour aller plus loin ...
- Partages de références théoriques
- Retour sur les actions engagées et les apprentissages
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- En amont de la formation, un questionnaire de positionnement permet d’évaluer les besoins
- Note collaborative
- En fin de formation, une évaluation mesure la satisfaction
- Documents de suivi : feuilles d'émargement, certificat de réalisation
- Trois mois après la formation, un questionnaire en ligne évalue le transfert des acquis dans les pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques
- Utilisation de la plateforme Glowbl et du modèle eCODEV de facilitation à distance
- Mise à disposition du livret pédagogique
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nous avons à coeur de permettre à tous d'accéder à nos formations. En situation de handicap, pour l'étude de vos besoins d'aménagement, d'adaptation ou de compensation, contactez Elodie Herquel (référente PSH) : contact@hoform.fr